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甲骨文赶超SAP长路漫漫 |
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http://cn.newmaker.com
8/17/2006 10:08:00 AM
佳工机电网
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美国《商业周刊》日前刊文指出,甲骨文在消化仁科业务以及保留客户方面的作为比此前预测的要好。
2003年,甲骨文首席执行官拉里-埃里森表示计划收购仁科,并与多位高管发生口水战,其中包括反对这一收购计划长达一年之久的仁科首席执行官克雷格-康威,以及全球最大的软件应用厂商SAP公司官员。
起初,埃里森明确表示甲骨文计划收购仁科以及其它厂商,以便尽快达到“成为软件应用市场第二大厂商”的短期目标,并最终成为市场领头羊。2004年4月份,埃里森表示,“SAP是一家强大的公司,但我们要试着赶上他们。”
随之而来的便是埃里森与反对者喋喋不休的争论,其中包括SAP和仁科两家公司的高管,他们警告称甲骨文无法充分支持仁科产品,并将在其Fusion计划中遭受挫折,最终仁科客户将投向SAP的怀抱。
增长明显
现在看来,甲骨文消化仁科业务进行得相当顺利。根据AMR Research最近公布的数据显示,甲骨文在保留原有客户争取新客方面的作为比此前预测的要好。数据显示,甲骨文在HCM(人才资本管理解决方案)软件应用市场增长明显。通过收购仁科,甲骨文首次成为该市场领头羊。2005年底,甲骨文在该市场的占有率达到25%,而SAP的市场占有率为23%,今年双方差距有所缩小,其中SAP市场份额升至24%,甲骨文则保持稳定。
长期以来,仁科一直是HCM行业领先厂商,因此业务增长不足为奇,但增长已经超过甲骨文并购仁科之前的营收总和。2004年,甲骨文HCM软件业务营收达到3.24亿美元,仁科营收达到8.64亿美元。2005年,并购后的甲骨文HCM业务营收达到14亿美元。
作者:宋子远
长路漫漫
尽管如此,对于客户关系管理(CRM)市场而言,甲骨文占有率增长并不明显,这主要是因为甲骨文并购CRM领导厂商Siebel直到今年才完成。2005年,甲骨文在该市场的排名从之前的第六升至第三,仅次于SAP和Siebel。AMR同时预测,今年甲骨文的市场占有率将达到14%,仅次于SAP的17%。
与此同时,甲骨文要想在软件应用市场超过SAP仍有相当长的一段路要走。从全球范围来看,HCM和CRM业务营收在整个软件应用市场中所占的比例不足30%。与此同时,由于研究机构统计的市场份额也有所不同,并不是每个人都承认甲骨文在某一市场取得领导地位。SAP在一份声明中表示,AMR数据包含服务营收,而不仅仅是授权和维护,这无疑帮助了甲骨文。该公司同时表示,甲骨文在企业软件市场取得的任何增长都是暂时现象,这主要是因为他们近期的收购计划对市场占有率产生提振效果,今后决不可能实现增长。
6月22日,甲骨文发布第四季度财报,其中软件应用营收激增83%,该公司股价一度上涨至15.50美元,达到52周以来的最高点。与此同时,SAP于6月13日宣布,第二季度业绩可能无法达到分析师预期。受此影响,分析师预测最终甲骨文可能蚕食SAP市场份额。
激烈竞争
此前,分析师预测甲骨文可能中止仁科软件应用服务,客户为此忧心忡忡。相反,甲骨文为软件客户提供终身支持。瑞士信贷第一波士顿分析师詹森-梅纳德表示,“甲骨文在向客户证明,软件应用是真实的严肃的市场。”与此同时,由于甲骨文和SAP正在争夺零售、银行以及电信等容易得手的残留行业,对于服务性企业而言,软件比开发更为重要。除了整合收购以外,甲骨文所面临的挑战是继续保持增长动力。在核心应用软件市场,SAP的占有率是甲骨文的两倍,在不通过收购的情况下,SAP预计今年营收至少增长15%。
毕竟,这才是SAP和甲骨文之间真正的较量,而不是拥有多少客户,得到他们多少IT预算。几乎每家大公司都需要甲骨文和SAP,而这并不是容易进行替换的系统。埃里森今后可能成功实现排名第一的承诺,但两家公司将进行长期无休止的竞争。甲骨文可能已经排名第二,但他们仍需要通过传统方式成为第一,那就是通过有争议的收购并最终完成收购计划。到那个时候,SAP也只是曾经拥有竞争优势。
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