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明基逐鹿：制造业创新从供应链开始 |
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| http://cn.newmaker.com
6/6/2006 10:44:00 AM
佳工机电网
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制造业作为我国工业的主体，是国民经济的重要支持产业。同时随着世界经济的发展，中国也正成为世界制造业的中心，随着全球经济一体化和中国加入WTO，中国的制造企业面临着激烈的国际、国内竞争，而通过信息化的手段提升企业的核心竞争力正成为越来越多企业的选择。全球最大的企业级软件平台提供商IBM于2006年5月间，在上海、深圳、苏州、南京、杭州等制造业密集的城市开展了以“制造业创新”为主题的系列研讨会。明基逐鹿作为IBM的主要合作伙伴，为企业用户提供了基于整合基础支撑平台之上的极速供应链方案及最佳实践。研讨会围绕了管理创新、生产创新、研发创新与营销创新等六个核心内容，深入探讨了如何应用信息化方法成就创新的制造企业，打造未来发展的新竞争力。
在当前实体制造转向“虚拟”制造，完全制造转向制造网络，但一区域制造转向多区域制造等的全球制造模式渐变中，国内的制造企业早已处于国内外市场一体化的环境下。因此很多现代制造企业在供应链结构上已经由单一角色逐渐演化为多种角色的扮演者，例如同一个制造企业可能既是其客户一个事业部的合同制造商，同时也是另一事业部的零部件供应商等，供应链管理的复杂度越来越高。同时，制造企业尤其是高科技制造企业的另一个显著特色是，供应成本在企业增值链中占据了较大的比重。因此如果做好企业供应管理，发展与供应商的长期伙伴关系，为未来的发展提供高效协同的供应能力，成为许多国内制造企业战略发展的重要环节。
在研讨会中，明基逐鹿SRM(供应商关系管理)解决方案经理邓大华先生，与来宾分享了明基逐鹿SRM解决方案及其多家成功实践。逐鹿SRM解决方案作为逐鹿极速供应链体系的重要组成部分，专注于企业采购端业务管理，通过协同采购商务平台的应用，满足企业在采购流程标准化、成本控制、与供应商高效协同等方面的需求。友达光电作为全球三大TFT-LCD面板设计与生产厂家，从2000年开始积极构建极速供应链管理，已成功地应用了明基逐鹿SRM解决方案来管理其供应端业务与数百家供应商。几年来通过信息化工具配合VMI、JIT等先进方法的应用，企业从库存指标、采购周期、采购成本等关键业务指标上都有了显著的提升。
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