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中国家庭网络平台标准恩仇录 |
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4/20/2006 3:34:00 PM
佳工机电网
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“闪联”与“e家佳”这对孪生兄弟从出生之日起，就被世人灌注了太多的恩怨情仇。虽然双方都曾表示出合作共赢的发展之路，但同一领域、同一市场，和平共处，又怎会如想象中那么简单？
上世纪90年代末，比尔·盖茨这位天才曾在中国雄心勃勃地推出了“维纳斯计划”，使电脑与家电融合的趋势初露端倪。但是由于种种原因，“维纳斯计划”最终搁浅。不过，从那时起，中国家电巨头同传统的IT厂商已开始向互联互通的数字化家庭峰顶迈进。2005年6月28日，《家庭网络平台》(简称“e家佳”)和《信息设备资源共享协同服务》(简称“闪联”)1.0版两个系列标准，正式通过信息产业部的审查和专家评议，成为国家推荐性行业标准。
3C（通信产品/Communication、电脑 产品/Computer、消费类电子产品/Consumer）融合技术同时推出两个标准，这在IT其他领域实属罕见。对此，有关主管部门曾给出的解释是：两标准并不冲突，“‘闪联’偏重办公环境的互联互通，‘e家佳’则偏重家庭环境的互联互通”。 但是，就目前两个标准联盟的市场动作而言，双方并没有沿着政府当初所规划的道路前进，而是把焦点都放在了数字家庭这一领域。
巨大的热情来自于市场巨大的潜力，据分析机构Gartner预测，2007年全球数字家庭市场规模将高达1026亿美元，中国数字家庭规模也将达到1500亿元人民币。国务院发展研究中心市场经济研究所陆刃波曾为此算过一笔账，仅以手机、PC、彩电为例，2004年我国手机销量达7310万部，PC为1590万台，彩电为1116万台，三者合计达10016万台（部）。如果每件产品都带有数字家庭无线标准通信接口，按10美元专利费算的话，仅专利费每年就可达10亿美元，而且这还不包括由此带来的硬件制造方面的利润。
如此充满诱惑力的市场前景自然使得政府之前的设想不再具有什么约束力，在3C融合这个新的产业机遇面前，谁能在落实产业化上领先一步，谁就能在未来国家标准的制定上拥有更大的发言权。
让标准“活”起来
“成了国家标准又怎么样？关键是要活起来”。这是“闪联”获批成为行业推荐性标准以后，其内部人士所说的话。而“e家佳”联盟秘书长李莉也曾用：“终端厂商不能只是停留在炒概念的阶段。”表达出相同的看法。由此可见，“产业化”从一开始就是双方争夺的焦点。
2005年12月18日，由联想集团、TCL集团、长城集团、长虹集团、创维集团、海信集团、康佳集团、中和威八家企业联合出资5000万元设立的企业联盟——“闪联信息技术工程中心”正式揭牌。该中心是国内第一个致力于推动和落实闪联标准产业化进程的企业实体，工作重心就是推动和落实闪联标准产业化进程。据闪联信息技术工程中心董事长孙育宁介绍，闪联信息技术工程中心的主要任务是为闪联联盟提供品牌管理、设立专利池，负责闪联技术提升、方案提供等，而核心任务则是吸引尽量多的企业使用闪联标准，到2008年让闪联标准成为3C时代的事实标准，进而成为主导市场的国际标准。
和“闪联”相比，“e家佳”在产业化推进方面也并不落后。以海尔为首的“e家佳”联盟于2005年5月20日就曾宣布，“e家佳”产业化将全面提速，“海尔e家”的整套网络家庭产品开始在北京、上海、广州、天津、杭州、青岛等全国10多个城市建立样板房、体验中心和示范工程400多家，并推出了多媒体娱乐、医疗监护、安防报警系统互通的“海尔e家”产品。
扩充队伍也是两大标准组织在产业化方面的角力点。据了解，“闪联”联盟企业已达40多家，而“e家佳”的队伍更是扩张到200多家。 但是，与队伍强大的“e家佳”相比，“闪联”标准工作组已经拥有发明专利179项，而实际的产品也更呈现出多样化的优势。
最近，“闪联”又将其前进的步伐延伸至数字多媒体芯片领域，并公开对外招标闪联网络认证芯片、闪联DRM算法和闪联网络认证芯片解决方案。目前，已有飞思卡尔半导体(中国)有限公司、芯原微电子(上海)有限公司、芯晟(北京)科技有限公司、北京希格玛晶华微电子有限公司四家从事芯片开发及设计的公司投奔闪联阵营，其招标工作的结果预计将于4月中下旬正式公布。
但是，巨大的市场前景并没有映射出“闪联”前景的一片光明。从目前51家联盟企业中只有8家企业出资成立实体可以看出，标准的产业化前景并不乐观。对于技术层面的问题，只有少数企业关心，大部分企业只是期待在联盟中得到未来的可能利益。此外，还有一个不容忽视的问题，作为一个3C标准，此次成立闪联实体的企业只是IT企业和家电企业，显然还缺乏主流的通信企业。这无疑给新成立的闪联实体未来股权结构增添了变数。
国标相争谁得利
两大体系的竞争，无疑分散了国内企业的实力，而国外企业正虎视眈眈紧盯着中国的3C融合市场。就在闪联与e家佳酣战之际，2005年7月2日，芯片巨头英特尔却趁虚利用一纸“数字家庭计划”的协议将中国两家家电巨头——海信和TCL拉入自己阵营，签订共同推广“数字家庭计划”的协议，而众所周知，海信和TCL均为“闪联”标准五家发起成员之一。
早在2003年，英特尔就牵头成立“数字生活网络联盟”（简称DLNA），目前成员公司已达140多家，专门致力于简化网络消费电子、移动设备和个人电脑等设备间的数字内容共享。凭借英特尔的雄厚实力，其携手国内家电厂商共推数字家庭的做法不得不让国内企业提高警惕。此外，这一领域还有索尼力推的UOPF，由松下、索尼、NEC、东芝等10家日本电子厂商和4家互联网服务商组成。
面对国外标准的竞争，联想全球家用电脑营销高级总监兼中国区家用电脑营销部总经理贾朝晖表示，“我们既会和业界领先的厂商进行强强联合，也会体现我们自己的特色。”他介绍，联想正在和英特尔、微软一起洽谈长期合作，希望把欢跃平台更多地引入到联想的产品中来。
从上述四大标准组织的组成不难看出，其中大有“你中有我，我中有你”之势。也许正是由于这种复杂多变的“合纵连横”局面，有关部门才会考虑出台两个行业推荐标准。而为了不“将鸡蛋放在一个篮子里”，很多厂商甚至包括某些标准的发起者也采用了多方押宝的形式，力图不会在竞争的最后一无所获。
国际标准，我们离你有多远
继去年底成立运营型实体公司—“闪联信息技术工程中心”后，于3月23～24日在韩国首尔召开的中日韩三国区域性家庭网络标准会议上，“亚洲数字家庭网络委员会”的正式成立，再次将国人的眼光聚焦于此。
据孙育宁介绍，“国际化”是在闪联标准工作组成立之初就定下的战略。去年，闪联和日本ECHONET协会(由松下、东芝、日立等100多家企业组成)、韩国HNA协会(由LG等厂商发起)签署了一个谅解备忘录。此次闪联标准工作组秘书长杨楠前往日韩，正式与这两大组织签署战略性的合作协议，三方共同组建亚洲数字家庭网络委员会，目标直指亚洲统一的数字家庭标准。孙育宁称，这是闪联信息技术工程中心组建跨国实体机构的延续，新成立的亚洲数字家庭网络委员会将使三国在“数字家庭”标准的合作甚至是统一方面迈出重要的一步。
而与此同时，其国内的竞争对手“e家佳”似乎还没有真正迈出国际化的脚步，从其倡导者海尔集团正与中国网通合作，在山东省内初步形成产业化的举措上可以看出，根植本土还是“e家佳”目前的市场重点。
然而反观闪联的国际化道路，机遇与挑战依然并存。之前有许多业内人士分析，由于中国、日本和韩国在3C产品供应方面占据全球最大的市场份额，亚洲数字家庭网络委员会的成立，将使闪联的影响力扩展到亚太地区，进而成为全球的数字家庭行业标准。
而在今年3月初的2006数字家庭高峰论坛上，闪联信息技术工程中心副总裁刘清涛却告诉记者，在2005年12月的中美标准高层论坛上，很多海外专家对于中国标准的制定思路有些误解，有的人甚至认为这是中国在利用标准搞新一轮形式上的垄断。刘清涛表示，闪联并不是一个产品级的标准，目前与下一代互联网的组织——IPv6建立了全面合作的关系，即便是与英特尔领导的DLNA联盟，双方的合作也大于竞争。
看来，闪联能否成功还有待考验。上兵伐谋企业顾问管理有限公司策略总监刘步尘指出，在产业链的构成上，现有的三大技术联盟都还不完整：闪联缺少上游芯片厂商的支持，英特尔领导的DLNA则缺少下游整机厂商的支持，“e家佳”所走的家庭子网路线，目前似乎还不能为消费者接受。此外，除了海尔，目前尚无一家联盟成员能推出成套的网络家庭设备体系。即使是号称已经量产的闪联也不例外。孙育宁告诉记者，2005年中国的闪联产品包括手机、电视等总销量已经超过100万台，但是真正通过国家验收、贴有闪联标志的产品还不多，目前只有五六家。
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