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阿尔卡特购并朗讯--经济全球化的必然 |
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| http://cn.newmaker.com
4/4/2006 2:00:00 PM
佳工机电网
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4月2日，一方面数以万计的法国青年涌上巴黎街头抗议新的劳工法，以帮助法国人应付经济全球化的冲击；另一方面，在他们集结地点的数公里之外，一项典型的全球化活动正在进行之中：法国电信设备厂商阿尔卡特的董事们最终批准以134亿美元收购美国对手朗讯科技的交易。
这宗交易将成就一家全球最大的电信设备企业。
世界舞台
没有比这更典型的经济全球化的例子了。起源于法国通用电子的阿尔卡特将接管美国科技业界的明珠朗讯公司——前Ma Bell公司的设备部门和传奇式贝尔实验室的家。不过，事实上，无论是阿尔卡特还是朗讯，都已经是一家业务遍及130多个国家的全球企业巨头，只不过一个总部在巴黎，另一个总部在美国新泽西而已。而阿尔卡特在美洲市场的稳固根基让它们有了足够的资金一举吞下朗讯。
阿尔卡特一直以来都是美洲地方电话公司的头号DSL宽带设备供应商，近来在光纤到户(fiber-to-the-home)和网络电视(IPTV)领域也迅速成为重要厂商之一，其在北美的雇员人数多达9000人，2005年营收额占该公司总收入158亿美元的15%。
而朗讯这边，它们在传统电信网关设备市场居于领导地位，而在全球CDMA类移动网络市场也占有最大市场份额。两家公司目前来自服务领域的收入比例都在上升，也都在致力于用自己的方法在单一骨干网上建立一个新的能同时处理语音、数据、视频和移动通信、基于互联网的网络。
“合并后的阿尔卡特和朗讯从规模上更加全球化，在定义新一代网络方面具有更明显的领导地位，”阿尔卡特的主席兼首席执行官Serge Tchuruk在发表合并声明时说。
对于这宗交易的价值，几乎没有分析家对此提出质疑，许多人更认为这是非常聪明的举动。通信设备行业现在正面临重大价格压力，因为它们的客户、即AT&T等电信运营商之间的一轮购并潮直接导致客户源减少。此外，来自中国的华为和中兴通信等新兴企业的竞争压力也日渐增大。
阿尔卡特和朗讯合并后将拥有大约88000名雇员，不过他们已经宣布将通过业务流程化和清除冗余职位裁减10%的人手。合并收入达250亿美元，比网络设备巨擎思科系统上一个财年公布的248亿美元略高。
大小和规模
将在今年五月退休的阿尔卡特主席Serge Tchuruk将成为总部仍设在巴黎的新公司的非执行主席，而朗讯公司首席执行官Patricia Russo将对担任CEO，阿尔卡特公司首席运营官(COO)Mike Quigley仍将担任合并后新公司的COO。“我们在考虑这宗交易时，毫无疑问是出于研发方面的原因，”Patricia Russo在接受电话采访时说。“竞争越来越激烈，企业大小和规模越来越重要。”
那么，阿尔卡特是如何成功“捕获”朗讯的呢？五年前，Serge Tchuruk已经差点完成和朗讯的合并交易，最后只是因为权力共享方面的问题流产。在这段时间里，两家公司都受困于泡沫经济后的电信业低迷。阿尔卡特的收入从2000年的377亿美元急跌至2004年的147亿美元，跌幅超过60%。到了2005年，阿尔卡特的情况终于有好转，收入上升了7.4%，达到158亿美元。同样受此冲击的朗讯在2000年以来共裁减了75000名员工，而销售收入则从2000年巅峰时期的289亿美元下跌至2003年时的85亿美元。到去年，朗讯的销售收入轻微恢复至94亿美元。
总的来说，阿尔卡特的情况稍好一些。Tchuruk已经砍掉了多项存在问题的业务，包括微电子、电池、电缆和手机，但他拒绝接受分析家关于剥离光纤业务的建议，因为他固执地认为这项业务对该公司的未来具有战略意义。
Serge Tchuruk还坚持留在移动网络行业，在这方面他们同样是失败者，不过在一些新兴国家拥有很大市场份额。Serge Tchuruk其中一项聪明之举是收购了加州一个新兴企业Timetra。这家公司的互联网域路由器(edge router)产品已经跃居市场第二位，仅次于思科。
对于这桩跨大西洋合并交易可能出现的在安全方面的忧虑，朗讯表示将把部分国防部及其他高度机密的工作交给另外一家美国企业负责。同样地，阿尔卡特也准备将其欧洲卫星业务分拆出售给法国企业Thales。
法国胜利
最终来说，阿尔卡特的实力和产品多样化占了上风。拥有朗讯之后，阿尔卡特在美洲市场的实力大增，例如获得了Verizon Communications这样的大客户。与此同时，朗讯也能将其CDMA产品及服务业务扩展到全世界更多地方。
那些生活在摇滚音乐会和不断抗议中的青年们可能还没有明白过来，但现在的世界已经是实实在在的经济全球化了，或者他们应该庆祝一下自己国家的其中一家大企业已经在下一代通信领域中扮演了领导角色。
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