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工程机械行业收购紧锣密鼓 呈现新路线
http://cn.newmaker.com 3/15/2006 11:51:00 AM  第一财经日报
去年10月,美国凯雷投资集团(下称“凯雷”)以3.85亿美元并吞了国内工程机械老大——徐工机械85%的股份,从而击退了卡特彼勒。虽然失手徐工机械,但卡特彼勒怎肯善罢甘休?摆平山工集团后,厦工集团、柳工集团以及三一重工等新猎物都被卡特彼勒加入新的捕获名单之中。

机械收购呈现新路线

在国内,中高端挖掘机行业已被大宇、日立、小松等全盘操控。虽未经历声势浩大的外资并购,但细分市场的洗礼时刻存在。

机械公司多数都是在合资后被做亏。无锡威孚、西北轴承、原大连两大电机厂、佳木斯联合收购机厂等一度为行业翘楚,但被外资收购后却因业绩欠佳而悄无声息。

并称为徐州市的三大支柱性公司(包括徐州电厂和徐州烟草等)的徐工集团(下称“徐工”),一直负债率很高,而且在册职工、下岗人员及退休职工共计34000人。

在拿到卡特彼勒的收购计划时,集团董事长王民忧心忡忡。管理团队、职工队伍及市场分工都要按照外资的形式全盘改造,而公司未来的发动机、液压元件都要使用卡特彼勒品牌,假设被收购,公司的多年努力将消失殆尽。

作为2005年收入173亿元的徐工的核心公司,徐工机械在凯雷和卡特彼勒之间周旋3年后,选择了前者。

王民说,公司的品牌绝不可能变,与凯雷所签订的协议中也明确了不能合作的相关外资公司。等到海外上市时,徐工集团有优先购买权,把15%的股份追加到30%。

果真如此吗?根据凯雷集团亚洲投资基金联席主席杨向东的说法,凯雷之所以敢收购徐工机械,原因之一是因为凯雷有相当广泛的业界关系——凯雷的董事长,曾经就在卡特彼勒担任了8年的董事。

目前,卡特彼勒的多地区公关次第展开。今年2月,该集团全球副总裁、亚太地区总裁莱文访问了广西壮族自治区政府领导以及柳工集团。之前,该公司也与厦工集团等就合资一事进行了多次接触。

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