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冷静面对数字家庭之流行趋势
http://cn.newmaker.com 3/11/2006 10:02:00 AM  北京顾能市场调研中心
2005年,IT及平板电视行业竞争日益激烈,同质化和差异化两个趋势日益突出。一方面,产品和技术逐渐标准化,同质化趋向越发突出;另一方面,随着家庭数字化、娱乐化需求日益迫切,IT产品和其它家电产品功能日益相互融合,这给企业在差异化生存的道路上提供了广阔的发展空间和指引方向。国务院发展研究中心市场经济研究所家电课题组(以下简称课题组)陆刃波分析认为,2006年,随着技术水平和产业链的逐步成熟,数字家庭将获得更多的发展机会,数字家庭会从概念逐步走向应用。对于彩电和IT行业来说,这是一个很好的机会。

技术升级推动数字家庭快速发展

平板彩电及IT产品市场高速增长与竞争日趋激烈并存,中国市场的增长速度在全球是领先的,课题组预测,2006年平板电视市场规模将接近500万台,其中液晶电视需求规模将接近400万台,等离子电视的需求将超过100万台的规模。而IT市场06-09年增长速度在13%~15%,基本上是日本的四倍,是欧洲的两倍,增长非常快。市场的高速增长带动技术的快速升级;激烈的竞争环境导致企业利润下滑,促使企业寻找并发展新的利润增长点,在3C融合的大趋势下,数字家庭的发展顺应了时代潮流,符合消费者需求,而彩电与PC争夺未来数字家庭核心的趋势已不可避免,究竟谁赢谁输,我们拭目以待。2005年,数字家庭市场还只是概念抄作,而即将到来的2006年,将是数字家庭市场发展的重要一年,企业的大力推广,技术的全面升级则是市场启动的主要因素。

国内市场,海信、TCL、、长虹、海尔是最早启动3C转型战略的家电企业,而其他品牌也不甘示弱,陆续发力3C市场。在2005年的中国电子博览会上,长虹则推出集电视、电脑显示器、可视电话等诸多功能的液晶彩电,并将其定位为首款3C融合的电视产品。而夏新作为3C转型的新军,在展会上隆重推出了IPTV液晶电视、笔记本电脑、智能手机等多款新品,并声称已经进行了3C融合。对于3C转型新军们的这种速度和魄力,我们感到欣喜。但是这些产品大多只是一道风景,还没有在市场形成批量销售。

与传统家电厂商相对应的是,IT巨头Intel和AMD等企业也在打造数字家庭上信心十足,Intel今年发布了其第一款数字家庭平台――“欢跃”(Viiv)平台,并利用索尼、飞利浦、戴尔和联想等数量众多的合作厂商来推广Viiv平台。正是看到了数字家庭的巨大市场,AMD也推出了LIVE!平台,加速市场争夺,并与Intel共同推动数字家庭时代的早日到来。数字家庭概念对消费者的影响日益加大。课题组的调研数据显示,有48.5%的消费者希望了解数字家庭带给消费者的好处,这表明消费者对数字化的需求也不断提升。

数字家庭发展存在瓶颈

虽然业界一致看好数字家庭市场,但技术升级和产业链完善仍需要一个很长的过程,就目前市场而言存在诸多困难:

彩电行业最关键的问题就是要面临3C融合,许多企业要根据不同产品的市场销售情况,才会决定是否正式投产,建设生产厂家、积累技术人才、重新梳理销售网络等工作。因此,这几大环节决定着企业能否真正实现3C化。许多企业还停留在由家电制造向其它制造领域的多元化扩张式的3C产品生产,却没有形成真正的产业链增值。另外,彩电企业在上游的核心技术研发方向引导上,以及下流通渠道整体把握的控制上,仍然缺乏足够的力量。

IT行业在数字家庭市场也存在诸多限制:第一,价格将成为普及的瓶颈。从现在的欢跃平台来看,其售价是普通电脑的3倍,因此初期的数字家庭只能定位于高端消费群体,相对于低价PC难以普及。

第二,标准能否统一的问题。在国内致力于数字家庭的还有闪联和e家佳,加上松下、索尼、NEC和东芝等10家日本电子厂商和4家互联网服务商组成的UOPF。标准的不统一会让消费者承担不必要的风险,影响数字家庭的普及速度。但由于这些标准出自不同的利益集团,统一之路还任重道远。第三,数字家庭娱乐中心还需要解决数字版权管理的问题。内容提供商的参与才是让数字家庭活起来的重要因素。

数字家庭普及尚需时日

数字家庭的概念已经出现多年,相关的标准众多,今后不管是PC包围平板电视,还是平板电视包围PC,彩电、电脑和通讯产品的3C融合肯定是大趋势。不过面对数字家庭何时能够普及的问题,国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波认为:在数字家庭宏大战略的背后面临的最大困难是产业链环节上的惰性,彩电和IT行业少数核心厂商信心不足,但随着市场的逐步启动,可以肯定的是海信、TCL、、长虹、海尔、Intel和AMD等厂商的积极推广会让业界意识到共同开发这一市场的紧迫性。而对于消费者来说,2006年数字家庭还是高端消费者的奢侈品,大众消费者要体验到数字家庭的魅力仍需要一段时间。

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