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TCL集团管理架构大调整 |
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| http://cn.newmaker.com
2/24/2006 1:28:00 PM
21世纪经济报道
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几乎一夜之间，一股内部调整之风开始在各家电企业之间弥漫。先是格兰仕集团换将，紧接着是美的集团内部调整，如今又传出TCL集团管理架构大变动的消息。
2月22日，TCL集团品牌管理中心一位人士向记者证实，TCL集团内部架构进行了重大调整，集团原有的七个事业本部近日已全部撤消。
该人士透露，本次架构调整中，被撤消的事业本部包括家电事业本部、多媒体事业本部、数码电子事业本部、海外事业本部、部品事业本部、通讯事业本部等七个本部；而调整的目的是通过减少管理层，使管理架构更加扁平化，从而提高运作效率。
据介绍，TCL原先实行的管理架构为集团总部、事业本部和事业部三级管理架构，其中事业本部只是作为集团总部管理的延伸，不承担具体的经营任务，在管理过程中，事业本部更多时候是起着桥梁的功能，即将集团总部命令传达给事业部。实际上，TCL集团整个管理架构中，承担经营任务，实施经营管理的部门是事业部。本次架构调整后，中间层的事业本部被取消，管理重心下移，集团总部命令直接下达给事业部，不仅可使事业部获得更大的自主权；而且还会使管理费用和管理成本随之下降。
据了解，伴随着TCL集团内部的架构大调整的是人事调整，原家电事业本部总裁王康平被提升为TCL集团副总裁，成为是次调整唯一被提拔为集团管理层的高管，王将负责集团运营中心的日常工作以及空调、洗衣机和冰箱等家电业务。
对于TCL集团此次调整，家电业一位资深人士指出，2005年，对于家电企业来说是“饥寒交迫”的一年，TCL集团去年业绩不佳必然会“穷则思变”。
据TCL集团（000100.SZ）2005年9月30日报表显示，其每股收益为-0.4404元，净资产收益率为-27.84%，净利润为-1138974214元。由此可见，TCL集团亏损额巨大，业绩令人担忧。
对此，一位分析人士指出，格兰仕、美的以及TCL的内部调整，与国内家电企业生存环境恶化有关，目前家电企业之间竞争激烈，利润非常薄，生存压力增大，在此种情况下，各家电企业纷纷对自身进行调整，以提高效益，降低成本，提升竞争力，从而适应未来更为残酷的家电环境。
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