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甲骨文进入收购后时代 |
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| http://cn.newmaker.com
1/20/2006 10:47:00 AM
eNet硅谷动力
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美国东部时间1月18日(北京时间1月19日)消息：甲骨文公司高管星期三表示，在公司由于最近的收购行动而遭遇华尔街的冷遇时，他们将团结一致，全力支持公司的发展计划。
甲骨文公司的高级管理人员在旧金山市政厅表示，公司将集中精力完善其商业应用软件，将它在去年收购的十几家公司中获得的最好的技术吸收进去。 那项计划被称为“融合工程(Project Fusion)”，当甲骨文公司在一年以前以100亿美元的价格完成对人民软件公司(PeopleSoft)的收购之后就开始实施了。
甲骨文公司总裁Charles Phillips说，公司在技术融合上已经进行了一半，而且不会再将类似的行为称为工程。甲骨文公司的高管们也说，公司将依照之前的承诺，在2008年推出第一款融合后的应用软件产品。
Phillips说：“甲骨文公司在融合的道路上已经走了一半了。 经过一年的努力，我们已经完成了全部融合工作的50%，正儿八经的一半。 我们对此感到非常自豪。”
值得注意的是，原先预备发表讲话的甲骨文公司首席执行官Larry Ellison当晚缺席没到场。 听众们被告知他那天得了感冒，他在最后一刻取消了主席的决定。
甲骨文公司高管们称，公司在2005年细化了融合机构设计、证实了许多融合中间件产品、细化了新产品的规格、加强了技术支持并开发出了升级工具。 它还编制出了这些课题的白皮书和计划蓝图。
甲骨文公司计划在2006年推出三套新版本的应用软件：甲骨文电子商务套件12、人民软件9和JD Edwards 8.12。 其中每一套软件都将加入融合技术成分，包括软件集成工具、业务报告程序和工艺流程等。
Phillips尽量设法去淡化融合设计的困难，他将甲骨文公司试图去做的事情称为空前的创举并且可能会创造出一个业内的“神话”。他说：“这只是一件新产品，我们一直在这么做。 我们以前已经这么做过了。”
公司高管们称，甲骨文公司想要澄清的一点是它并不会强迫客户们将产品升级到融合后的新产品。 相反，用户可以根据自己的意愿自由选择升级与否，因为甲骨文公司对于其目前所有的产品都提供终生技术服务。 但是如果客户希望使用到最新技术生产的产品的话，甲骨文公司也鼓励客户将产品升级到今年推出的新版本，抛弃那些无法与融合技术兼容的旧的定制化应用软件。
甲骨文公司负责应用软件部分的高级副总裁John Wookey说：“客户们是可以升级到融合应用软件的。 但是你必须将产品升级才行。”
自从收购了人民软件公司以来，甲骨文公司已经陆续收购了一大堆的小型软件公司，包括零售软件专业厂商Retek公司和Profit Logic公司、在全球500亿美元的商业应用软件市场上大胆收购SAP公司。 它还同意了以58亿美元的价格收购西贝尔公司，后者是它在销售自动化市场上的主要竞争对手。预计这项收购将在未来的几周内完成。
190亿美元的赌博式收购策略引起了业内的广泛关注。 但是投资者们依然举棋不定。 在过去的一年中，甲骨文公司的股票一直徘徊在12美元和14美元之间，距离它在五年前达到的30美元的最高股价纪录还差得很远。 甲骨文公司在上个月发布了收益报告，但是也收效甚微。 甲骨文公司报告称其季度收入有所下滑，原因是受到了收购人民软件公司带来的成本增加以及数据库业务销售增长速度放慢等因素的影响所致。
与此同时，它在应用软件市场上的主要竞争对手SAP公司的业务却是一派欣欣向荣的景象。 SAP公司在上周公布了财报称其2005年总收入达到了之前估计的13%的增长幅度，而且获利较丰厚的软件收入增长了18%。 受到这一利好消息的影响，SAP公司的股票价格应声而涨，创下一年以来的新高。
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