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明年LCD产量冲击千万台大关
http://cn.newmaker.com 12/31/2005 3:54:00 PM  佳工机电网
预计2005年国内显示器产量将占全球份额的80%以上,且部分显示器研发力量也开始向内地转移。种种迹象表明,从研发、制造、渠道到服务,中国正全方位地向世界的“显示中心”挺进。

赛迪顾问数据显示,中国自有液晶显示器(LCD)品牌增长高于OEM,成为市场主流,CRT显示器走入下坡道。2005年国内CRT显示器销量下降12.2%,其中自有品牌销量为532.9万台,OEM为611.1万台。17英寸、19英寸CRT(多数为纯平)显示器比重均有不同程度提高。

目前,中国LCD显示器保持高速增长,2005年市场规模将达到733.4万台,同比增118.2%,各尺寸LCD产品价格的大幅下降加速了由CRT到LCD的更替,预计2006年LCD将超过CRT显示器成为市场的绝对主流。

回顾

行业分离采购有待突破

显示器行业分离采购作为一种全新的DIY模式,在国内IT市场上一亮相即吸引了各方关注,它实现了从个人DIY到行业DIY的升级,并受到政府、教育等行业采购大户的欢迎。显示器行业分离采购虽逐渐走向成熟,但增长幅度远未达到业内期望,最终能否真正成为DIY市场的“救命稻草”还言之过早。行业采购的竞争将对显示器厂商在自身经营管理、全程价值链整合以及整个产业链合作等方面提出更高的标准和要求。

渠道动荡决定竞争格局

2005年渠道的动荡从华南开始,正波及到全国。随着LCD显示器价格不断降低,品牌集中度越来越高,行业利润也随之下降。扩大规模成为降低成本、维持和增加销售收入的利器之一。在LCD显示器将成为市场主流的背景下,销量的目标通过传递,最终分解到各级代理和经销商头上。

微薄的利润、繁重的销售目标对目前显示器渠道、尤其是对区域总代理而言,在内部经营管理、资金运作、渠道横向渗透和纵向拓展等方面提出更严格的要求。显示器产品代理渠道对“利润”的忠诚度要远远高于对“产品”的忠诚度。厂家加大对渠道的支持和维护力度,规范渠道竞争秩序,合理分配渠道利润,才可从根本上实现厂商和渠道的共赢。

服务品牌化崭露头角

随着产品日趋同质化,显示器厂商对服务的重视程度不断提高。服务品牌的打造有助于巩固同用户的良性关系,充分展示显示器厂商的技术水平和提升综合品牌的竞争力。目前,很多主力厂商尚未提出服务品牌的概念,增强服务品牌意识必将提升厂商在显示器服务市场的综合竞争力。

展望

2006年显示器市场规模将超过两千万台LCD将占据半壁江山

2005年,CRT市场份额跌破50%,LCD显示器市场突破千万台大关,比重升至52.8%。预计2006年中国显示器市场规模将达到2044.8万台,同时销售额增长超过销量,达288亿元,增长16.0%。更新换代的重心将从家庭用户向企业转移,2006年自有品牌显示器的增长速度将低于2005年,其中,LCD显示器将全面超越CRT显示器,成为中国显示器市场的增长引擎。

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