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05年电子业三大亮点 康佳欲执3C牛耳 |
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| http://cn.newmaker.com
12/30/2005 9:24:00 AM
佳工机电网
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05年对于国内家电厂商来说喜忧参半，在传统彩电向平板电视转换的战役中，国内家电厂商以闪电战的速度攻城掠地，半年多时间就拿下了几乎80％的市场份额，从而在通向3C融合道路上占据了一个有利地势。而在通往3C融合的另一端手机市场，家电阵营则有些落寞，但这只是暂时的阵痛，像康佳、夏新等在熬过寒冬后的明年势必将展开反攻。同时，在3C的客厅消费市场，家电厂商也准备着在彩电上加入网络游戏、上网等IT业务。
如果说以往谈3C融合还停留在概念炒作阶段的话，05年则切实的向前迈进了一大步。可以看到，手机上播放电影电视成为了现实，在彩电上玩网络游戏、上网娱乐也开始进入了产品化阶段，不管是家电厂商还是IT厂商、通信终端还是运营商，都已经开始厉兵秣马，在3C融合的道路上安营扎寨。其实，平板电视之争、手机终端之争、客厅数码娱乐“盒子”之争都是05年电子行业里的亮点，而这些关键词也是3C融合来临前的风风雨雨。
在3C融合潮流风起云涌时，先卡位的策略注定了是这样一个局面。因为只有占领终端的入口才能在未来3C融合的大环境中占到一席之地。康佳方面表示，在3C融合的关口，家电企业往往是“近水楼台先得月”，在平板电视、通信等多个领域上的圈地运动在05年表现得淋漓尽致。但这是单纯产品上的较量，3C融合最终拼的将是资源整合能力。平板电视、手机只是战争中的“城池”，企业更应该有一个战略上的版图规划，只有这样才能执3C融合牛耳。
平板战役拿下八成市场
从去年底到现在，平板电视的消费热潮似乎来得有些过早。有专家表示，平板电视在去年还是一个奢侈的消费品，一年的时间内已经被催熟了，这中间，“五一”“十一”两次降价潮起到了很大的推波助澜的作用。
据权威数据统计，中国平板电视市场启动于2004年，当年国内销售规模就猛增至41万台，比2003年增长260％；2005年，中国平板电视市场呈现出更高的增长态势，增幅预计高达322％，国内销售规模逼近200万台。
康佳平板事业部相关负责人对记者表示，平板电视的战略意义太重要了。在未来3C融合的市场中，客厅将会是一个相当重要的市场，只要拿下这个市场，对用户未来3C融合型产品的消费倾向将有很大影响。因此，才会有这么多的厂商不惜牺牲利润也要拿下这个阵地。据了解，05年同时也是康佳在平板电视上的收获年，在由中国电子信息产业发展研究院、信息产业部电子信息中心和中国电子视像行业协会联合主办的“2005年中国平板电视用户满意产品调查”活动中，康佳一举拿下了“用户满意”全部大奖，包括“用户满意品牌奖”、“用户满意产品奖”、“用户满意质量奖”、“用户满意功能奖”、“用户满意外观奖”五项大奖。
如果说未来的3C融合会以客厅为中心的话，平板电视就处于这个客厅消费市场的圆心位置，未来会有更多的产品与平板电视接驳到一起，比如通过平板电视这个平台去播放自制的多媒体视频、玩游戏。而且，以平板电视的生命周期看，未来几年内平板电视无疑将引领占据家庭消费的主导地位。因此各家电厂商费尽心机攻下这一阵地也就不足为奇了。除了价格外，有些厂商也已经开始在个性化营销上作文章。康佳表示，05年康佳展开了“借剑娱乐”的营销思路，年中与《指环王》原班制作人马合作，发起代号“骑兵攻势”的“铂晶”品牌塑造运动，12月初又搭上了贺岁大片《无极》，斥资近3000万元拉开了全国规模的年底促销攻势。这都是康佳打出去的差异牌，避免落到一味价格战的窠臼。
年底注定了又是一个刺刀见红的血拼时刻。康佳平板事业部负责人向记者透露，在年底的销售大战中，康佳已经准备就绪。康佳将在2006年春节期间推出8款37～47寸液晶产品，3款42～50高清等离子电视，其中包括3款“双高清”液晶电视。全年规划了53款大尺寸高清平板，计划在上半年规模量产10款40寸以上液晶电视。
手机业务明年将是拐点
相比，在手机市场，3C融合的趋势也同样暗潮涌动。MP3音乐手机成为了05年手机市场上最大的热点，而根据推测，06年MP4电影手机将又是拉动市场消费的一大亮点。国产手机阵营中也出现了很大的变动，波导、TCL这些老牌的劲旅颓势已显露出来，据赛诺的数据显示，联想已经一跃坐上了国产品牌的第一把金交椅，而康佳借助“影音娱乐”战略抓住了MP3音乐的消费热点，在MP3手机市场上占到国产品牌第二的位置上。同时，松下、东芝等洋品牌开始退出国内手机市场。
康佳通信相关负责人表示，05年可以看作是国产手机的一个蛰伏期，06年将会有一大部分品牌面临生计问题，同时也会有一些二线的品牌跑到前面去。因此，在05年，康佳采用了保持平稳发展寻求机会绝地反击的策略，并为此打出了差异牌，在别人跟随炒作MP3手机时，康佳通过“超能MP3手机”“全球最薄MP3手机”“超长待机”等差异化特点与竞争对手展开了错位竞争，并一举冲到了国产手机前两名的位置。同时，康佳的MP4手机也延续了“超能”“超长待机”的差异化特点，在市场开始升温时，康佳推出了锐影D180和D160两款产品打了头阵，06年初康佳将继续推出几款配备200万像素的MP4手机，这也是为抢占06年MP4手机这个潜在消费热点做前期铺垫。
有市场人士分析，04、05两年是国产手机阵营在技术上的补课期，只有在技术上补齐短板的厂商才能在06年有实力反攻。康佳在技术上既弥补了短肋，又拿出了“独家”的武器，像超能MP3手机、超薄MP3手机M610、1000小时超长待机，这些都是短期内竞争对手根本无法模仿的，正如康佳董事局主席侯松容所说，“别人都走的路注定是一条死路”。此外，未来手机的角色并不是一个简单的通话工具，除了影音娱乐功能将逐步加强外，手机的遥控中心地位也会在数字家庭中确立。而这没有一定的技术开发能力根本无从谈起。
同时，在国产品牌手机厂商遭遇寒冬后，海外市场就成了平衡业绩的又一条腿，但海外市场如果缺乏技术积累，就只能靠低价这张牌了，一旦这样就又退回到了DVD、彩电、纺织品的老路上去了。最后，技术、标准、规范、专利费等一系列难题都可能横亘在面前。反过来，如果技术上有过硬的本领，拿海外订单也就顺理成章了。近日，康佳获得了加勒比地区最大电信运营商15万台C926手机的定制订单，看中的就是康佳的“超能”技术。
此外，3C融合需要手机在产品设计上增加多项功能，如果在技术上缺乏开发能力，也很难跟进。可见，表面上看，技术缺乏带来的影响仅仅是产品的销量，但长远看，没有技术就会错失很多机会，3C融合可能就是第一个挑战。
3C融合考验企业整体实力
在过去的2005年，电子业充满了太多的纷争和悬念，3C融合的逼近也让传统家电、手机、IT三个市场间的界限变得越来越模糊，厂商间的竞争也一再突破了行业间的壁垒。无疑，标准将是3C融合中一个最为关键的环节。12月18日，联想、康佳等8家主导闪联标准的企业宣布，合资成立闪联信息技术工程中心，这标志着3C融合又将更上一层楼，多个产品间的融合都可以通过闪联标准来实现，而作为中国主导的自主技术标准，闪联也进入了一个快速产业化阶段。康佳表示，未来3C融合所倡导的数字家庭市场将是对企业整体实力的考验。企业应该看到3C融合带来的新兴市场，而不是单独的盯在某一个产品上。同时，也只有在产品上占据主导地位，才能从3C数字家庭市场淘到金。事实上，康佳在闪联产品上已经打了头阵。早在3月份康佳就推出了一系列的闪联电视产品，并与联想合作在北京、上海、深圳、广州、成都、沈阳等6个城市建立了24家“闪联3C体验店”，在去年和今年的高交会上，康佳最先推出5款闪联电视等产品就获得了高度关注，未来康佳表示将会继续领先拿出更多的闪联家电和手机类产品。
06年，平板电视市场还会有很大的变数，而手机市场中国厂商能否崛起也值得期待，但这都是单一产品上的比武，相信，明年会有更多的家电厂商和盘托出整体的3C融合规划，而这些都会以平板电视、手机、数码娱乐中心等核心延伸开来，这从康佳这个先行军的身上也可以发现一些端倪。产品只是数字家庭大框架中落下的棋子，而棋艺非凡的高手心里都明白，每一粒棋子的落定背后都有着通盘的考虑的。
今年，康佳未雨绸缪，在技术与组织架构上做了充分的准备和调整，来抓住3C融合带来的市场机会。在最近康佳集团的内部机构调整中，数字网络事业部从多媒体事业部里独立出来成为单独核算的单元，并定位于开发、生产和销售以数字电视机顶盒和IPTV机顶盒为主的3C终端产品及相关网络运营与数字内容处理平台方案。目前，数网公司已经在吉林、重庆等地广电的机顶盒招投标中夺得大单，并入围深圳、上海等地的运营商采购计划之列，同时，在IPTV上也与电信、网通展开了一系列的合作。可见，康佳在3C融合后的市场中已经有了深谋远虑。
康佳有关高层也表示，传统的CRT电视向平板电视和数字电视快速切换，手机3G通信脚步的临近也开启了移动多媒体影音的时代，企业应该审时度势，在产品线规划上做好准备，为此，康佳在产业版图上已经规划好了六驾马车，包括家用数字多媒体和家电业务，主要CRT电视、平板电视、多样化的数字多媒体终端业务；手持数字多媒体业务，包括多媒体手机、智能手机和个人媒体播放器等；车载娱乐通讯系统和部分车载车身电子系；以及面向以上三项业务的增值服务和内容提供平台；面向制造业的先进服务业，围绕制造业、售后服务和物流服务建立综合服务平台。
回顾2005年，家电业已经与通信、IT融合到了一起，特别是功能上的相互渗透，后台系统标准上的统一也基本解决。06年，3C融合将步入发展中的快车道，一系列3C融合型产品也将推陈出新，同时，3C融合也会带来一个全新的市场，包括增值业务平台，而这些都将体现在平板电视、手机等产品平台上，所以说，过去的05年只是终端平台上的较量，06年3C融合的大戏才开唱，而没有资源整合能力和综合控制力的话，根本就没有机会上台表演。最终谁又将独领风骚呢？只有拭目以待。有拭目以待。
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