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家电企业合纵连横 介入液晶面板生产 |
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| http://cn.newmaker.com
12/28/2005 12:05:00 PM
IT时代周刊
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“向上游进军！”面对日趋微薄的利润，深陷平板电视价格战的家电巨头们，终于在2005年即将结束之际，发出了自己的声音。
近日，创维数码控股有限公司(以下简称创维)董事局主席王殿甫对外宣布，创维将与TCL集团股份有限公司、四川长虹电器股份有限公司、康佳集团股份有限公司联手进军液晶平板电视行业的上游产业——液晶面板(TFT-LCD)生产领域。
彩电群雄的举动，给2005年本就纷繁的国内液晶版图又添了浓重的一笔。大部队的进驻给国内未来的液晶产业发展格局增加了更多的不确定性。
由于目前全球的液晶(TFT-LCD)产业环境欠佳，不少业内人士已经对众多厂商纷纷斥巨资兴建液晶生产线的动作表示忧虑。国内家电企业此举本来是为了摆脱身处产业链底端的恶性竞争。殊不知，在竞争同样激烈的液晶面板市场，会面临更大的风险。
“穷”则思变
彩电整机制造商进驻液晶面板生产领域，是实现企业升级换代的重要手段，也是增强竞争力的砝码。据了解，在国内液晶平板电视的制造成本构成中，面板和驱动IC芯片约占60%，机芯约占20%。这三种元件几乎完全依赖进口。如果国内家电企业能够拥有自己的液晶面板生产线，将大大降低生产成本，从而提高电视销售的净利润。
家电企业在液晶面板生产领域的尝试已经不是第一次。早在2003年，上广电就与日本NEC合资投建了第五代液晶生产线(以下简称五代线)。从兴建到正式投产的两年间，这条生产线耗资近15亿美元。
这样的巨额投入，让国内任何家电企业都难以承受。而要让昔日“剑拔弩张”的家电企业开展合作，却又绝非易事。在这条五代线建设之初，TCL也是该项目的参与者。合作仅仅维持了几个月，TCL便因为利益分配问题宣告退出。
而升级所付出的代价也十分巨大。中国电子信息产业发展研究院研究员邵春光向《IT时代周刊》透露，在国内电子百强企业中，京东方和上广电亏损额排名已分别占据了第二和第三的位置。这两家最早引进液晶生产线的企业正面临十几亿人民币的高额赤字。更何况用于电视的液晶面板通常是由第六代液晶生产线(以下简称六代线)生产。投资这样一条生产线需要耗费近25亿美元。在全球液晶产业不景气的前提下，投建六代线的资金回收周期将明显拉长，国内企业要想引进更先进的液晶生产线需要承担更大的风险。
直至2005年上半年，各家电企业仍对进军液晶面板业持审慎态度。然而时隔半年，历经数轮价格战的洗礼后，液晶平板电视行业的毛利率从一年前的50%降到了不足3%。部分企业的利润率仅为1%。“平板时代”刚刚来临，国内的家电业就已提前进入寒冬。
“穷”则思变。10月中旬，在一次家电企业内部会议上，一些家电企业发出了政府投建液晶生产线的呼吁。急于摆脱微利命运的迫切心情让他们走到了一起。
一个月之后，创维董事局主席王殿甫公开宣布了四家企业合力向上游进军的消息。
风雨同舟？
“四家企业采取这样的举措，也是顺应政府的号召。从根本上赢取政府更大支持。早在几年前，国家有关部门就曾经提出建立产业联盟，合作筹建液晶生产线的建议。然而，这样的建议到了具体操作层面却很难实施。”邵春光说。
长期的恶性竞争，让国内的家电企业习惯了各自为政的生存模式。以国企为主的家电厂商们更加重视短期效应，近几年迫于竞争压力建立起来的联盟，也大多是形式大于内容。四家企业的此次“合作”，也没能逃出这个范畴。
康佳是最早传出“单飞”的企业。据知情人士透露，康佳已经有了向上游进军的打算。先从资金和技术门槛较低的LCD后端模组生产线开始，然后再逐步转向TFT-LCD生产线。
长虹集团的新闻发言人刘海中在采访中直言不讳：“我们没有听说过此事，长虹有自己的液晶生产线筹建计划，并没有与其他家电企业开展合作。”而作为国内最早希望在液晶面板领域有所建树的TCL也表示对合作一事并不知情。
一支名义上的合作队伍具备的仅仅只是象征意义。自始至终，王殿甫一直是这个合作队伍的得力发言人，10月以来他在各种场合指出，面板成本高昂制约了国内平板彩电的发展，呼吁国家给予足够的支持投建液晶生产线。现在看来，王殿甫是想通过集体的力量实现国家政策的倾斜。
据了解，目前国内液晶生产线的投建主要依靠各级地方政府的财政支持，中央政府并没有统筹参与。“无论是韩国还是日本，国家在发展液晶产业上都给予了巨大的支持，尤其是韩国，国家承担了主要的发展风险，这为企业的发展提供了良好的保障。”邵春光说。
升级之途密布荆棘
无论合作能否实现，家电企业进军液晶面板领域已意图昭昭。然而，在多元化、国际化道路上左突右冲的家电企业，在升级换代的过程中也是困难重重。
2005年，中国的液晶版图全面开花。继京东方、上广电之后，江苏昆山的龙腾5代线预计明年正式投产，山东东营的胜达6代线也已在筹建之中，深天马的4.5代线也已正式落户上海浦东。
与此同时，台湾“面板五虎”也不断加大投资内地的力度。上海台湾经济研究所研究员盛九元透露，台湾面板企业近来不断加大内地液晶模组厂的投资。通常情况下，投资兴建后端模组厂顶多需要花费3000万美金，但台湾企业却不断追加投资，为向前端的液晶生产线的迈进积累资金。目前，很多台湾企业的资金、土地等筹备都已十分充沛，只等台湾“西进政策”进一步放开。
虎视眈眈的台湾面板企业，对于渴望进军上游的家电企业而言，可以成为合作者，但更可能成为强有力的竞争者。
占全球液晶市场40%份额的台湾面板业，拥有相当的市场影响力，其生产技术也是从日本引进。“想与本身没有核心技术的台湾企业合作，具有相当大的难度。在产业环境不是很景气的情况下，台湾面板企业本身面临重新洗牌的危险。他们不太愿意与人分享他们仅有的技术和经验。更何况，国内许多家电品牌的号召力和产品销路还达不到台湾液晶生产企业的要求。”盛九元认为。
目前正为六代生产线募集资金的上广电，也在积极寻求新的技术合作伙伴。其中包括台湾面板五虎之一友达光电。然而，据知情人士透露，双方的合作困难较大。上广电总裁助理陶钧向记者表示：“相形之下，上广电更倾向继续与NEC合作。”但是，由于日本经济产业省已全面劝阻日本厂商对外转移技术，业界纷纷猜测，上广电很难与NEC再度联手。
上广电的发展难题只是一个缩影，不难预见的是，国内企业投身其中，也会遭遇同样的问题。本已在资金运转中捉襟见肘的家电企业们，欲求通过进军液晶面板生产领域来实现企业突围，需要面临的竞争更加惨烈。
缺乏合作意识陡增重复投资可能
台湾的面板业所面临的窘境恐怕是内地发展液晶产业的前车之鉴。作为台湾双星产业之一的液晶面板业拥有7家企业，除了稳坐头两把交椅的友达光电和奇美电子之外，其余的企业都面临被兼并、被整合的危险。
由于韩国三星等产业链完备的企业疯狂压低液晶面板价格，台湾大部分液晶面板企业处于亏损状态。与台湾企业极为相似的是，内地的企业发展液晶面板业同样缺乏核心竞争力。雨后春笋般成长起来的液晶生产线，已经让业内人士担心内地的液晶产业会回到台湾重复投资的老路上去。
由于液晶产业与芯片制造业一样，也是高投入高产出的产业，各级地方政府都在不遗余力地去发展。
然而，即便是领跑液晶产业的韩国，也不过两家企业拥有液晶生产线。最早发展液晶领域的日本也必须在痛下决心整合之后，才得以取得产业发展。
“国家必须进行进一步的统筹规划，重点扶持一到两个项目。”邵春光说，“这是为了整个国家产业发展的需要。”
单纯依靠国家的作用显然是不够的，国内企业尤其是家电企业如果不能增强合作意识，单打独斗，难免增加重复投资的可能。与韩国三星等国际巨头相比，国内的家电企业资金规模有限，不能仅凭政府财政支持。
“国内的家电企业如果不能集结力量，寻求突破是很难的。即便能够进军上游，贸然闯入也会很快成为牺牲品。市场注重的是优胜劣汰，国家能够保障的顶多是一两条生产线的生存。”盛九元说。
令人遗憾的是，尽管上广电投建六代线募集资金在即，急于向上游进军的家电企业却并没有萌生合作之意。上广电依旧门可罗雀。
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