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民企杰克集团成功整合吉安机床
12/16/2005 10:16:00 AM |
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浙江杰克控股集团重组江西吉安机床厂,成立江西杰克机床有限公司已近一年。日前该公司捷报频传:投资上千万元的改造项目顺利完成,获得外商好评;新开发曲轴磨床系列产品3个,内圆磨床产品2个,数控曲轴磨床有望年底下线;现代企业的管理运作体系已经形成。该公司今年7月份就完成了去年全年的产值,年底有望翻番。
杰克集团与吉安机床厂,一个在浙江台州,一个在江西吉安,一个是有四十年历史的老国有企业,一个是崛起不到十年的民营企业。如何成功整合拥有四十年制造根基的老国有企业?杰克集团意识到,如果不能实现文化上的整合,新的经营管理方式就难以推广,企业资源就难以激活。
以人为本的企业管理理念
一年前,吉安机床厂还是杂草丛生、满目萧条的景象。现在取而代之的是一幢幢规划有序、粉刷一新的标准厂房,员工的精神面貌和工作热情焕然一新。厂还是原来的厂,人基本上还是原企业的职工,江西杰克机床有限公司在短短的一年时间里实现了翻天覆地的变化。
2004年底,杰克控股集团与吉安市吉州区人民政府签署协议,拉开了江西杰克机床有限公司的发展序幕。签约仅是一个开端,整合却是一个艰苦的过程。深谙管理之道的公司总经理陈华贵首先明确了以人为本、激活资源的工作路线,把企业文化整合摆上重要议程,决定用真诚来抚慰和感召广大员工。国企身份转换后,部分员工心态比较复杂。原吉安机床厂的一名临时工,为了维护正常的生产秩序,被人打伤在家。一直奔走于吉安与台州两地、身兼江西杰克和浙江杰克两家机床公司总经理的陈华贵听说后,立即打听那位临时工的住址和受伤情况。一天,陈华贵找了好几个小时,在黄昏时才找到这位临时工的家。陈华贵看到这位临时工说,你不用担心,你所有的治疗费用都由公司来出。陈华贵从床上背起这位临时工,放到自己的小车上,亲自开车把他送到条件较好的一家医院,还背着他楼上楼下地跑,为他挂号拿药,安排住院治疗,令这位临时工感动得流下了眼泪。这件事,深深感动了江西杰克全体员工,调整了部分员工的心态,激发了他们的工作热情。
让员工走出去看看
陈华贵说,改制初期,企业保守和落后的氛围甚浓,如不让员工走出去看看,让他们更多地关注外部市场,去感觉市场经济的发展步伐,树立强烈的危机意识和发展意识,很难从根本上营造现代企业的管理氛围。
陈华贵亲自带领首批员工赴集团总部进行为期一周的参观学习。通过现场体验和感受,员工回来后在公司掀起一股讲杰克文化、传播杰克文化的热潮。公司将员工学习心得收集汇总,创办了企业内部刊物《杰克人》,由此来营造现代企业管理意识。
该公司抓紧时间,投入上千万元资金,将厂区环境整治一新,推行各项现代管理方式。在现场管理方面,他们引进国外先进的“6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)”管理方式,对全员进行教育并推行。在短时期内,公司管理井井有条,办公室一尘不染,车间物品摆放整齐。
该公司建立了创新管理制度,将创新纳入绩效考核,由此来提高员工的创新积极性。他们还全面开展了“小改、小革、小发明、小创造、小窍门”以及合理化建议活动,鼓励广大员工在工作中创新,在创新中工作,充分调动员工的想像力。对一些大胆实践、勇于创造、积极推进管理改革和创新的员工,公司都会进行一定的物质奖励,对成果较大的还采取了以员工的名字命名创新项目的办法。
“我们不仅是进行资本的扩张和资源整合,更重要的是带来先进的管理理念,通过两至三年的努力,把江西杰克打造成吉安市乃至江西省的一流企业。”在谈及未来的目标时,陈华贵的眼神闪烁着坚定的意志和智慧的火花。
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杰克缝纫机股份有限公司联系方式:
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网址: |
http://www.chinajack.com/
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电话:86-0576-88177788 |
地址: |
中国·浙江·椒江区机场南路15号 |
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贴吧 |
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· | 佳工网友 王立峰
(Email)
于9/2/2011 4:55:00 PM评论说:
| | 你·好;我厂于1987年在吉安市机床厂,购买一台c61329(G32A)普通车床,现在小刀架调角度的紧固滑块螺丝体碎了(铸铁的)请问现在是否有配件,请回复,13904520501(电话:13904520501)
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· | 佳工网友 余文千里
(Email)
于8/18/2007 11:13:00 AM评论说:
| | 杰克进驻江西,对江西省在中部地区的崛起起到了添砖加瓦的作用;作为一个在台州工作多年的江西人,我要对杰克人衷心的说声:谢谢!!!!
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