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工程机械/建材机械 |
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探悉欧洲工程机械行业的竞争力 |
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| http://cn.newmaker.com
12/12/2005 1:41:00 PM
佳工机电网
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沃尔沃建筑设备公司总裁兼首席执行官Tony Helsham在2005年10月欧洲工程机械峰会上讲话节选
沃尔沃建筑设备公司与1832年成立于瑞典，但是我们不是瑞典公司，因为我们有一半的销售人员以及三分之二的员工在欧洲，但我们也不是欧洲公司，因为沃尔沃的产品服务于150多个市场，因此确切地说沃尔沃公司是一家重型设备全球供应商。
但这并不是说欧洲市场不重要，相反是沃尔沃公司以及其它1200家欧洲公司通向成功的关键市场。欧洲工程机械行业2004年的市场总量是170亿欧元，占整个欧盟工业产量的7%，同时在这个行业工作的员工有14万人，生产的设备、产品广泛用于基础设施工程建设项目，为成千上万人创造美好的生活。
过去我们对这个行业对社会的贡献谈得不够多----而更多的时候是我们的设备被别人指责其危害性，但事实上工程机械行业正在建设一个更美好的欧洲。在今天全球市场竞争日趋激烈的环境中能够保持我们的行业领先地位是至关重要的。
欧洲人从开始就取得了了不起的成功，但尽管如此，现在欧洲已经不能跟上世界发展的步伐，有几点非常重要的问题值得我们提出来共同探讨。
欧共体25个成员国在经济结构、社会体制以及文化思想上存在着很大的差别。比如GDP的增长速度对于欧共体发起国来说在1%左右，而对于一些新加入的成员国他们有的达到了5%。接受这些区别对于我们考虑如何保持欧洲工程机械行业的竞争力是非常重要的。我们当然没有能力去改变欧洲的经济，把所有的生产线都转移到欧洲其它低工资国家也不能长远地解决问题。我希望我们今天能把目光放到那些能够给我们带来差异性竞争的领域。政治家们希望通过所谓的里斯本进程（Lisbon Process）来加快欧洲的发展并创造更多地就业机会，但是欧洲已经离开其领先的位置很远了，落在了另外两个主要对手美国和日本的后面，更不用说与中国和印度的发展速度相比了。
有些我们不能控制的、或很难控制的因素减弱了我们竞争力。缺少与欧洲以外竞争者共同竞争的舞台、非关税壁垒、限制过度的法律法规以及因此而长期积累起来的影响都阻碍了我们竞争力的提高。
这就是欧洲的现状，但同时我们也处在一个全球的商业运作环境当中。与汽车行业相比我们的产品总的价值是相对很低的，这就意味着对于某些地区来说我们的产品是相当昂贵的，因此我们希望通过建立和谐的法律手段帮助我们开发全球的产品，如在欧洲范围内建立自由贸易区、建立共同的工程机械安全标准、设备转移规定。
再回到制造全球的工程机械产品的话题，和谐问题不仅仅意味着是技术上的，更多的是政治上的。我们只需要一个可以应用的生产标准和测试标准，重要的是全世界都承认并接受它。建立一个和谐的法律环境并不是仅仅使跨区贸易更容易，它同时也会使供货成本下降、产品质量提升、减短产品开发周期。
到2012年欧洲与美国的发动机排放测试标准将得到统一，这是一个采用共同标准的很好的机遇。但我们行业的影响力对此非常有限。欧洲立法者似乎不太愿意把EN474土方机械欧洲标准并入国际ISO标准体系里。我们希望建立在ISO标准体系内的兼顾美国和日本等不同地区需求的标准，而不是仅仅有了一个适合欧洲的国际标准就万事大吉了的。
我们希望成为创新的领导者，但限制过度的法律法规对于大公司来说限制了其技术开发，对于小一点的公司来说它是一个技术贸易壁垒。设备制造商与欧盟共同合作建立一个和谐的法律环境是我们发展和繁荣的基础。为了实现这个目标，我们应当更加积极主动地努力以保护我们行业在欧盟的利益。
欧洲工程机械制造商要制造出世界上最好的设备、并拿出最好的方案来解决我们目前的问题。欧盟也要认识到工程机械行业不是一个社会问题，不仅仅因为我们促进了就业率和提高了工业产值，我们也为欧洲成为世界上最具竞争力的贸易区贡献力量。
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