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智能工厂的实现与商业化未来
1/21/2016 2:20:00 PM |
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智能工厂的实现过程是一个复杂的系统工厂,根据工艺、绩效目标、初始配置水平和资源能力的不同,每个工厂的智能化过程都是独一无二的工程。如何将数千种不同厂家的技术和装备,组合成一个有机整体并协同工作,成为摆在企业面前的一道巨大障碍。
因此,我们需要一种结构化的模型和管理方法,让项目结果变得可控制性和可重复性。同时,系统化的模型也将辅助企业审视自己再智能工厂进程中的缺失,提高项目的成功率,这对每一个致力于实现智能制造的企业来说,有着重大的指导意义。
有没有一个简单易懂的模型,让计划实施“智能工厂”的企业能够快速理解并指导行动呢?事实上,即使是概念提出者的德国,也无法拿出一个标准和通用的实施模型,100家企业有100种不同的理念和做法。而国内的许多智能装备厂商,为了销售自己的产品更打造出各种“智能工厂”概念,更是乱花渐欲迷人眼。
庞大的工厂-智能工厂的实现
首先,智能工厂需要将所有的生产机器改造成为自动化终端:加装数字化接口,使它们能接收系统传来的数字化指令;加装驱动控制系统等设备,将指令装化为具体动作并驱动机器执行;采用各类传感技术或射频技术,给机器加装“眼睛”能感知并识别任务工艺中的各种变化。选择最适合的机器人,用于完成不同机器件的搬运任务,完成了所有的自动化终端改造,建立一个物联网系统,并选择一套合适的平台系统将所有机器接入进来,这样才完成了实现智能工厂的第一个必须条件。
其次,智能工厂必须将所有的信息数字化,预先翻译成为机器能看懂的源头指令。然后建立一系列信息管理系统,梳理并制定完善信息规范,这样你终于完成了实现智能工厂的第二个必须条件。
最后,有了以上自动化和信息化两个基础条件,就可以在电脑上摸你整个智能工厂的运行,并由此将任务指令转化为具体动作指令,传递并协调不同的自动化终端执行。这样你的工厂才算形成了智能工厂的雏形。
未来的商业-智能工厂的工程服务
国外自动化厂商早在数十年钱便已经开始了智能工厂实现方法的摸索,并推出了自己的系统方法论、技术、平台和产品。但奇货可居,这些宝贵的经验显然不会白白拱手相送,中国企业要获得这种服务的代价将会非常昂贵。
智能工厂的工程服务商可以帮助企业分析初始条件,制定最佳的智能化路途经及实施计划,选择最具性价比的产品、技术,管理项目中所有合作伙伴在规定的时间内完成任务,最终实现这个庞大而复杂的智能工厂项目。
当前中国越来越成熟的自动化服务商,将是最有可能升级为智能工厂工程服务商的人选。我们相信,在不断成熟的系统理论和巨大的市场驱动下,智能化服务将作为未来最值得期待的商业,帮助中国数千万的企业翻开智能工厂的全新篇章。
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