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| 独家分享中小企业信息化软件选型技巧
8/3/2015 3:08:00 PM |
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目前，中小型企业占到市场数量的60%以上，几大企业信息化软件提供商都不约而同地在中小型企业市场屯以重兵。那么一个中小型公司又该在诸多供应商家中如何寻找适合自己的信息化软件产品呢？
针对以上问题提出了对中小企业信息化建设的建议：选择长期的合作伙伴，从业务出发来进行IT规划，采用标准化、平台化的产品，有效集成各个应用系统，并且对于信息化的实施，企业高层应从策略上予以足够的重视和参与。根据功能和特性上的差异，可以把这些产品大致分为系统平台软件、应用软件和集成服务三类。
信息化软件选型成功的三要素是：环境要求、目标合理、需求推动。信息化是中小企业迎接新经济的挑战、大幅提高运作效率、降低运营成本、把握新的商业机会的必由之路。当然，在很多领导眼里，信息化并不是主要着重的，因为中小型企业主要面临的是增强竞争力的问题，解决生存和发展的问题，在生产设备改进、工艺改进上加大投入。
在企业信息化软件选型的过程中，存在着诸多的结果知识和过程知识的转移，任何一个企业信息化软件在短期内，除了能帮助培养和转变员工观念外，收益一般为负。至于长期利益，则为效率的提高与成本的降低，同时最更根本的一条是企业管理会产生根本性的变化，走上结构化的自我优化之路。
因此，中小企业在保留灵活的弹性运作的前提下，既要加强内部培训，强化内部管理“系统化”程度，尽力降低管理的不确定性和随意性。最好的办法是将管理信息化，这样不但可达到管理系统化的目的，而且可培训出执行力强复合性高的干部，一举多得。
最后，不论在国际还是国内，中小企业在信息化软件选型上一定要清楚自己的定位，根据实际需求来完善企业信息化软件的发展。
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