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外资巨头加快布局医疗器械市场 |
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| http://cn.newmaker.com
12/13/2012 9:24:00 PM
工人日报
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近一段时间，我国医疗器械行业内的“重磅新闻”接踵而至。
美国美敦力公司不久前以8.16亿美元完成对康辉控股(中国)公司收购后，紧接着又“马不停蹄”购买了深圳先建科技公司19%股权。这让中国医疗器械行业的众多企业“吃惊不已”。
业内专家分析，随着我国新医改的深入实施，家用医疗器械、基层医疗器械等预防保健类产品的市场前景向好，外资看好中国医疗器械行业发展前景，纷纷竞相追逐。
市场潜力巨大
有研究显示，2007年，我国已经走过代表人口结构转变的“刘易斯拐点”，意味着老龄化的速度将越来越快。中国65岁以上人口占总人口比重从1990年的5.6%上升到2010年的9.3%。到2025年和2050年，这一比重将分别达到12.6%和19.6%。
人口老龄化将直接刺激医疗器械行业的市场需求容量。
另据不完全统计，2010年，我国医疗器械市场增长率为23%，市场规模达1200亿元。到2015年，中国整个医疗仪器与设备市场预计将翻一番，中国医疗器械行业复合增长率将维持在20%～30%。
医疗器械行业之所以有如此巨大的发展空间，除了人口老龄化的直接刺激外，国家政策支持力度的加大，更是为其提供了良好发展契机。随着新医改的不断深入，基层医疗机构建设仍在持续，并且建设重点已经开始从数量向质量转变。
据记者了解，新医改明确指出，国家将加大公共卫生体系、城市社区、农村基层医疗卫生建设。未来几年，二三线的县城、乡镇的基层医疗机构将是中国医疗器械市场的重中之重，包括中西部等经济落后地区也是未来的发展重点。
经估算，新医改期间，每个县医院的设备投入将达到523万元，较2004年～2008年期间不超过150万元的医疗设备配置标准提升近3.5倍。
中投顾问医药行业研究员许玲妮称，国家新医疗政策的实施激活了低端医疗器械市场，将提高低端医疗器械的使用率，同时，我国现有的医疗器械将进入集中更新时期，这些都对我国医疗器械行业发展形成利好。
外资加快布局
“医疗覆盖率提高，社会老龄化、医疗器械进入集中更新期等因素叠加，将大大刺激需求的释放，这对中国医疗器械行业以及企业是一个难得的发展机会，同时也吸引了不少国外相关厂商加速对此领域进行重点布局。”清科研究中心分析师田思雨称。
资料显示，2011年全年，中国医疗器械领域披露并购案例共计5起，披露的并购金额96.4亿元，无论案例数或资金规模，均较2009年、2010年有大幅增长。
而2012年1月至10月间，中国医疗器械领域披露并购案例为9起，虽然并购涉及的金额83.7亿元照比2011年有所回落，但并购案例数目较上一年同期增长200%。外资已经加快了布局中国市场的步伐。
据记者了解，今年7月，全球最大的微创外科内窥镜设备及器械制造企业德国医疗器械企业卡尔史托斯公司斥资6亿元在上海建立综合性基地后，世界第四大医疗器械企业柯惠8月宣布，斥资4500万美元的医疗研发中心在上海投入使用。
事实上，跨国企业在国内设立研发中心，柯惠医疗并非首例。不久前，通用电气就斥资8000万美元在成都建立专门研发医疗器械的研发中心，并表示希望借此能为其医疗器械的开发带来增长。
面对中国医疗器械行业如此巨大的市场，医药巨头强生也按耐不住，积极进行大手笔收购，整合业务架构，向医疗器械方向倾斜。今年6月，强生以213亿美元巨资“吞”下瑞士医疗器械服务公司辛迪思，而就在此前其已将广州倍绣生物技术有限公司纳入旗下。
医疗器械外资巨头纷纷加大了投资的筹码，紧密锣鼓地布局中国市场。
打破技术制约瓶颈
据中国医疗器械行业协会副会长姜峰介绍，目前我国有14000家生产医疗器械的企业，年市场容量突破3000亿元人民币，年产值及市场增速均在20%以上。
但光鲜的背后是我国民族医疗器械产业在世界医疗器械市场份额不足3%的现实，在产品生产方面，一万多家企业也仅仅能生产一些技术含量不高的产品，而在高端产品上，我国的生产企业明显“力不从心”。
公开资料显示，在高端医疗器械设备方面，医疗机构通常会优先考虑采购外资设备，国内有近70%的高端医疗器械市场被发达国家公司瓜分，核磁、MR、CT等医疗设备市场主要集中在GE、西门子和飞利浦等外资公司手里。
而在我国医用电子产品领域，90%的心电图机市场、80%的中高档监护仪市场、90%的高档多道生理记录仪市场以及60%的睡眠图仪市场均被外国品牌占据，国产产品则主要集中在按摩器具、血压测量仪器等低附加值种类上。
现阶段，许多国内企业能够迅速仿制国外企业的产品，但却无法仿制核心部件，尤其是占整机成本较高的核心部件，均依赖国外进口，医疗器械技术创新问题是制约我国民族医疗器械产业发展的最大瓶颈。
科技部社会发展司生物技术与医药处处长张兆丰认为，如果民族医疗企业在高端、高利用率产品上毫无利益的话，产业发展是没有希望的。必须形成以高端产品带动低端产品，再辐射到基层产品的模式。如果高端产品没有竞争力，低端产品在市场竞争中也就没有还手之力了。
占领高端市场，打破技术瓶颈,是摆在我国医疗器械企业面前的一道亟待解决的难题。
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