|
CIO信息化管理 |
|
| 按行业筛选 |
|
|
| 按产品筛选 |
|
|
| |
本产品全部新闻
|
|
|
|
|
用友华表推新利器BQW 提升BI实施成功率 |
|
| http://cn.newmaker.com
11/14/2012 11:07:00 AM
佳工机电网
|
|
根据Gartner报告显示，BI市场正在以每年9%的速度增长，到2014年市场价值将高达810亿美元。BI市场已进入爆发期，传统商业智能正快速转向商业分析，如何快速构建满足企业不断变化需求的业务分析，提升企业洞察力显得越来越重要，这也成为各大BI厂商重点发展的方向。
当前各类产品也参差不齐，除了BI产品本身的技术成熟度之外，BI项目实施的成功率、交付速度也成为考核一款BI产品的重要标准。近期用友华表推出BQW，BQW是一款全新的用于打造主题数据仓库/分析应用的开发工具。借助于此产品可以快速满足企业不断变化的业务分析数据需求，并通过最佳实践的预置，降低用友BQ项目以及其他BI项目的交付成本和人员能力要求，加快项目的交付效率。
BI的价值在于产生决策，而BI本身并不是决策的来源，而是需要将企业中的业务数据整理到主题明确的数据仓库中，OLAP后生成报表，再展示给企业。企业经营分析的目的是通过分析的结果资料，提供具体可行的改善方案，给经营决策层进行参考，以达到合理化管理和提高经营绩效的目的。
这必须借助企业内生产、物料、成本、财务、HR等全部资料进行分析才能产生分析结果资料，如果仅仅提供BI平台需要实施团队在项目中完成，从ERP等业务系统中完成业务数据抽取和分析数据整理的过程，需要克服的困难很多。比如：语义模型规划，了解面向业务级应用，针对不同业务分析的具体需求，如何在统一业务语义模型的基础上，满足不同阶段、不同视角的业务分析需求；适应变化和扩展，如何基于成熟行业模型产品去扩展表、视图、字段，并根据需求去合并、汇总来满足客户业务分析、挖掘和查询需求和需求变化；分析规划，对分析维度的重定义。分析维度往往来源与ERP等业务系统的档案数据，但是进行业务分析时这些档案所产生的维度远远不够，比如进行成本分析时扩展维表以满足客户个性化的维度描述的需求，包括以扩展字段的方式，也包括表、视图的扩展等。
如果上述问题不能解决，则会导致BI项目交付成本高、难度大、周期长、复用度低、客户参与度低、灵活性差、对后期维护人员要求高等一系列问题。用友BQW套件分为三个工具，业务分析组件工具、分析逻辑建模工具、数据配置工具。这三个工具从不同层面客服了数据仓库管理难题，并且为整体BI项目实现了四大价值：
第一，整合业务数据源，统一数据口径。企业的经营分析在不同时期分析模型会有所不同，项目上线才意味着分析的开始。提高用户参与度有助于更敏捷、更准确的处理项目中业务逻辑和分析逻辑层面的问题；第二，高效率的分析实施。以往项目实施，基本从ETL开始，直至分析展现。用友BQW帮助实施人员从已经完成的主题数据开始，帮助实施人员更好更聚焦于交付工作；第三，水平业务领域数据复用。对于财务、供应链、HR、成本管理等业务领域的数据分主题提供数据仓库模型和处理，并提供跨主题可复用的分析模型功能；第四，快速部署、按需配置及扩展。提供默认的一键式部署，及根据需要进行详细的维度数据和交易数据处理的配置，提供数据扩展，能够吸收和归纳已有行业或领域数据仓库的内容，满足行业化和个性化的需求。
用友BQW不仅可以直接应用于最终用户，根据企业业务调整分析。还可以应用于实施伙伴及其他顾问团队。在BI项目实施过程中，快速创建主题数据仓库，快速创建及维护ETL，使用标准语义层规范数据关系，使BI的业务分析更贴近企业需求，提高项目成功率，并极大缩短实施时间。
|
对 CIO信息化管理 有何见解？请到 CIO信息化管理论坛 畅所欲言吧！
|
