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工业机器人:本土厂商如何与国际巨头抢食? |
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http://cn.newmaker.com
9/17/2012 12:32:00 PM
南方日报
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导读:人工成本不断上涨、即便提高薪资依然难以降低工人的流动性的情况下,对于一些有实力、有远见的企业来说,使用工业机器人确实是应对上述难题的合适选择之一。然而,面对越来越大的市场,本土工业机器人厂商在面临巨大机遇的同时,如何与国际企业抢“蛋糕”?
记者近日在深圳雷柏科技公司的全自动化机器人生产线边看到,一个多部件的键盘从原材料到成品,只用三四分钟时间,生产线上只需要几个工人和两台工业机器人忙碌(见下图)。在雷柏工业园,70台工业机器人可以取代300个工人,完成鼠标全自动装配等工作,2012年底,这家上市公司的工人数量或将降至1000人以下。
根据今年9月上旬环交会深圳电子展对121家参展企业的调查,48%的受访企业将人工成本不断上涨、即便提高薪资依然难以降低工人的流动性作为其主要困难。对于一些有实力、有远见的企业来说,使用工业机器人确实是应对上述难题的合适选择之一。面对越来越大的市场,本土工业机器人厂商在面临巨大机遇的同时,如何与国际企业抢“蛋糕”?
国际巨头占据八成机器人市场
雷柏科技使用的工业机器人来自四大巨头之一的ABB。ABB中国机器人研发中心技术总监张晖近日在深圳介绍,中国每年工业机器人的装机量约占全球的1/8,仅次于日本、韩国,预计2015年中国的装机量会超过这两个国家,成为世界上使用工业机器人最多的国家。
据报道,工业机器人行业的四大巨头瑞士的ABB、日本的FANUC(发那科)、日本的YASKAWA(安川电机)、德国的KUKA(库卡)都在中国设立了分公司,连同其他进口品牌,在中国市场的占有率达到八成以上,前三家在全球的工业机器人销量均突破了20万台。据上海发那科机器人有限公司官网介绍,FANUC机器人产品在在中国占有23%的市场份额。
“3C产业现在对工业机器人的需求量约占整个工业机器领域的1/4,未来几年,3C产业将要取代技术工业,成为机器人使用第一大的产业。”据张晖介绍,3C产业以前利用工业机器人做打磨、焊接等工作,而雷柏已经进军到整个键盘鼠标的装配工作中。
张晖称ABB是一家“本土化的国际性公司”。1988年创立于欧洲的ABB公司于1994年进入中国,ABB(中国)有限公司1995年成立。2005年起,ABB的机器人的生产、研发、工程中心都开始转移到中国,可见国际机器人巨头对中国市场的重视。
据悉,2011年,ABB集团销售额达380亿美元,其中在华销售额达51亿美元,同比增长了21%。
本土名牌企业少零配件多靠进口
“目前中国从事工业机器人企业生产的企业中,规模大、品牌响的企业还不多。”中国科学院深圳先进技术研究院院长助理、深圳市机器人协会秘书长毕亚雷告诉记者,深圳有很多做工业机器人的企业,但骨干企业还较少,仍有很大发展空间。
2009年3月成立的深圳市机器人协会以中科院深圳先进技术研究院为理事长单位,中国科学院院士、中科院深圳先进技术研究院副院长徐扬生教授为理事长,是深圳市科技和信息局直属的非盈利性社会团体。据了解,深圳市机器人协会会员已经超过60家。
深圳市机器人协会副理事长葛欢庆表示,与进口的工业机器人相比,本土生产的工业机器人在精度、速度等方面不如进口同类产品,但已经能够满足大部分生产的要求,非标定制及性价比更高,这对中小型企业来说很有吸引力。记者在采访中也了解到,中山某精密部件公司早年从日本进口工业机器人,2008年选择了深圳生产的工业机器人,价格比从日本进口便宜三四成。
但是,葛欢庆也表示,尽管本土工业机器人面临的市场也越来越大,但不少本土工业机器人厂商的零配件依赖国外进口,这些零配件的成本占总成本的一半以上,限制了本土工业机器人厂商的竞争力。
“本土工业机器人企业还是有很多机会。”深圳市福士工业科技有限公司营销负责人李俊相对乐观。他告诉记者,由于国外一些企业已有多年积累,一些本土企业生产工业机器人的核心零配件通过进口更为划算,自己去研发、生产这些核心部件相信国内是有这个能力的,但因没有批量,形成不了规模,成本太高,成品价格在市场上反而没有竞争力。
李俊表示,因劳动力成本近两年提高很快,多数工厂实现自动化需求日益迫切,给了工业机器人更大的市场份额。而国产工业机器人也发展得很快,虽然一些国际巨头的工业机器人价格也有所下降,但对于某些行业来说依然非常昂贵,本土工业机器人企业依然有较大的发展空间。
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